Razvoj timov
Omogočite razvoj odprte, sodelovalne in inovativne delovne kulture.
Oblikovanje in razvoj timov je ena izmed ključnih stvari, ki nas lahko vodita do uspeha in rasti ali pa stagnacije in nazadovanja. Uspeh in rast sta mogoča le, če posameznikom omogočamo, da skupaj razmišljajo, komunicirajo, delujejo in prevzemajo odgovornost
Razvoj vodstvenih veščin
Vodite in vključite.
Čas, v katerem se trenutno nahajamo, je za vodje izjemno zahteven. Tako se tistim, ki vodimo, velikokrat postavi vprašanje: Kakšni načini vodenja so potrebni, da začnemo delovati in reševati izzive, ki so pred nami, na najboljši način? Kot vodje moramo tako krepiti veščine, ki omogočajo razvoj sodelovanja, zavzetosti, prožnih načinov razmišljanja in delovanja ter inovativnosti naših zaposlenih. Sodobni vodja se zaveda, da ni pomembno samo kaj delamo ali s kom delamo, temveč tudi KAKO delamo.
Facilitacija – vodenje procesov
Spremenite svoj dogodek iz običajnega v izjemnega.
Facilitacija je veščine vodenja skupinskih procesov. Omogoča vam, da skupino posameznikov vključite v pomembne pogovore, odkrivanje priložnosti in konkretizacijo idej – tako bodo bolj zavzeti za delovanje in predani dogovorjenim ciljem.
Inovativen proces izobraževanja
Povej mi in pozabil bom. Nauči me in zapomnil si bom. Vključi me in naučil se bom.
~ B. Franklin
Način vodenja izobraževanja pomembno vpliva na to, kako uspešno smo predali svoje znanje, koliko smo se udeležencev dotaknili in kako uspešno bodo naučeno vključili v svoje vsakodnevno delo in razvoj. Odrasli smo v procesu izobraževanja avtonomni, v novem želimo videti smisel in se najboljše učimo preko izkustev (»learning by doing«). Zato je ključnega pomena, da se kot nosilci izobraževanj zavedamo potenciala, odgovornosti in možnosti, ki jih imamo na razpolago, ko svoje znanje, izkušnje in veščine predajamo naprej.
Načrtovanje in vodenje procesov na daljavo
Četudi se srečujemo na daljavo, ostajamo povezani.
Naš način dela se spreminja. Spreminja se način, kako delamo, kje delamo in kdo to delo opravlja. Veliko naših sestankov, srečanj, konferenc, izobraževanj se trenutno izvaja tudi na daljavo. Ker vemo, da je vključenost ključ do uspeha našega procesa, je pomembno, da procese na daljavo vodimo na način, kjer lahko naši udeleženci sodelujejo, se povezujejo in soustvarjajo.
Zgodbarjenje
Ujemite svojo zgodbo in ji omogočite, da zacveti.
Ali pripovedujete zgodbe? Ali pripovedujete »prave« zgodbe? Ali pripovedujete zgodbe na način, ki vključi, poveže in se dotakne?
Ljudje si že od nekdaj pripovedujemo zgodbe. Zgodbe so eno izmed najstarejših in najučinkovitejših orodij, ki jih še danes uporabljamo za učinkovito komunikacijo, vodenje, promocijo in marketing, medsebojno povezovanje, razreševanje konfliktov, itd.
Story coaching
Odkrijte in zaživite svoj potencial.
Coaching je pristop, ki z ustvarjanjem varnega prostora med klientom in coachom omogoča osebni in poslovni razvoj. Story Coaching pa kot edinstveno orodje za rast uporablja zgodbe ter moč njihovega pripovedovanja in razumevanja.
Evalvacija
Ne učimo se samo iz izkušenj… Učimo se tudi iz refleksije naših izkušenj.
~John Dewey
Evalvacija je sistematično zbiranje informacij o delovanju, značilnostih in izzidih programov/projektov/politik, da bi jih presojali, izboljšali njihovo delovanje in dobili podlago za oblikovanje odločitve o nadaljnjem načrtovanju dejavnosti. Pri svojem delu uporabljam pristop Procesne Evalvacije (Developmental Evaluation).